TEORIA ORGANIZACIONAL 7ED

El contenido de la obra se centra en los principios de la teoría y diseño organizacionales vinculados a la práctica, con la finalidad de plantear las razones por las cuales las compañías necesitan analizar y cambiar sus estrategias y estructuras para así aumentar su eficacia con el transcurso del tiempo.
Contenido:
Parte 1. La organización y su entorno.
1. La organización y su entorno.
2. Inversionistas, gerentes y ética.
3. La organización en un ambiente global cambiante.
Parte 2. Diseño organizacional.
4. Desafíos fundamentales en el diseño organizacional.
5. Diseño de la estructura organizacional: Autoridad y control.
6. Diseño de la estructura organizacional: Especialización y coordinación.
7. Diseño y administración de la cultura organizacional.
8. Diseño y estrategia organizacionales en un ambiente global cambiante.
9. Diseño organizacional, competencias y tecnología.
Parte 3. Cambio organizacional.
10. Tipos y formas de cambio organizacional.
11. Transformaciones organizacionales: Nacimiento, crecimiento, deterioro y muerte.
12. Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de la información.
13. Innovación, iniciativa empresarial y creatividad.
14. Manejo del conflicto, el poder y la política.
Estudios de caso